SDG Action Day

“Op 25 september 2020 is het vijf jaar geleden dat de wereld de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG’s) omarmde, zeventien doelen die ons op weg helpen naar een inclusieve, rechtvaardige en duurzame maatschappij in 2030.
Deze verjaardag van de doelen is het startschot voor een decennium vol acties en transities. Tien jaar waarin we allemaal het beste van onszelf geven en het beste uit elkaar naar boven halen. Alleen als we samenwerken kun we de doelen behalen. Ze bieden voor iedereen een kompas om een verschil te maken. Want de SDG’s zijn er door en voor iedereen.”
Bron: SDG Nederland

Hoek heeft de SDG’s, de Duurzame Ontwikkelingsdoelen, omarmd. En is sinds 5 december 2019 officieel deelnemer van de UN Global Impact. Wij zetten ons in om de wereld voor iedereen een betere plek te maken.

Onze ambitie in duurzaam ondernemen onderstrepen we concreet door de verankering van de 17 Sustainable Development Goals (SDGs) in onze bedrijfsmissie. En daarnaast gewoon doen. Kom in actie. Bijdragen aan één van de doelen ligt vaak dichterbij dan je denkt.  Samen voor een betere groene wereld, nu en in de toekomst!

Brainstormen over hoe de SDG's toegepast kunnen worden?

Blue City Circular Challenge van start

oktober 2017

Hoek participeert met mede Upp-ideas partners (Binder Daktuinen BV, Van de Haargroep, Van Helvoirt Groenprojecten) in de Blue City Circular Challenge waar gezamenlijk een casus is aangedragen. Teams van young professionals gaan 6 weken aan de slag om een reststroom of een combinatie van meerdere reststromen om te zetten in een waardevol product.

De casus

De Upp partners leverden gezamenlijk een lijst aan met al hun reststromen per jaar. De opdracht is om een of meerdere reststromen te selecteren en hiervan een product te ontwikkelen. Een product bestaat bij Upp altijd uit een product of een dienst, of juist een combinatie van beiden. Inmiddels is groenafval als reststroom gekozen waarmee de young professionals aan de slag gaan.

Randvoorwaarden bij de casus:

  • De oplossing is innovatief c.q. disruptief; geen verbetering van een bestaand procédé.
  • De oplossing heeft een zo groot mogelijke impact op het hergebruik van reststromen uit de lijst (kwantitatief of kwalitatief).
  • De oplossing is voor gebruik binnen de organisatie of heeft bij verkoop een economische toegevoegde waarde.
  • De oplossing heeft een marketingwaarde waardoor Upp hierover kan communiceren met opdrachtgevers (bijvoorbeeld gemeenten) en het grote publiek.

De finale

De feestelijke Challenge-finale is op vrijdag 20 oktober a.s. waar alle teams hun innovatieve oplossingen presenteren. We zijn zeer benieuwd naar de productresultaten en bepalende factoren ‘verrassend, tastbaar, economisch rendabel, en schaalbaar’. Een deskundige jury zal dezelfde dag, na rijp beraad, het winnende team bekend maken.

Meer informatie over deze Challenge?

Neem vrijblijvend contact op met Mark Berger,

Project/business developer

Circulair ondernemen

We beseffen steeds meer dat we de eindige voorraad grondstoffen niet ongestraft kunnen uitputten en de rekening kunnen doorschuiven naar toekomstige generaties. Circulair ondernemen is een manier om de herbruikbaarheid van producten en grondstoffen te maximaliseren en waardevernietiging te minimaliseren.

Vraag van de opdrachtgever

circulaire economie

In onze zoektocht naar innovatieve en duurzame oplossingen wordt de vraag naar een duurzame insteek van projecten steeds groter. Zo zette Meerlanden het project sportveldonderhoud Hillegom en Lisse via de EMVI methode in de markt. Via de EMVI methode wordt de inschrijving gewogen beoordeeld op prijs en kwaliteit: in dit geval 50% prijs, 20% kwaliteitsborging op basis van past performance, 20% duurzaamheid & circulariteit en 10% social return.

Meerlanden is een organisatie die sinds 1997 structureel het pad zoekt van innovatie en duurzaamheid voor gemeenten en bedrijven. Hoek Hoveniers en Meerlanden hebben daarin hetzelfde

streven, wat ervoor zorgt dat beide partijen prettig samenwerken en elkaar versterken. Een samenwerkingsovereenkomst op het gebied van sportveldonderhoud en wijkonderhoud is hiervan een resultaat.

Binnen de dienstverlening is het circulair maken van je dienst of product een uitdaging. Hoek Hoveniers gaat samen met zijn opdrachtgevers deze uitdaging graag aan. Dit vergt niet alleen input van de opdrachtgever en van onszelf, maar ook van leveranciers en producenten. Op deze manier wordt de hele keten uitgedaagd.

Proces

Hoe pak je dit concreet aan? Voor het uitvoeren van het genoemde sportveldonderhoud heeft Hoek Hoveniers behoefte aan de inzet van 2 sportveldmaaimachines. Vanuit de circulaire gedachte kopen wij deze machines niet, maar vragen wij een voorstel voor inkopen van maai-uren bij de leveranciers. We zijn ervan overtuigd dat onze leverancier op deze manier meer nadenkt over de kwaliteit van de te leveren prestatie van de maaimachine. Daartoe werden 2 leveranciers tegelijkertijd uitgenodigd voor een informatie- en inspiratie sessie bij Hoek Hoveniers. Het is leuk om te zien om hoe beide leveranciers dit hebben opgepakt. Tijdens de sessie merkten we dat er sprake is van omdenken, de materie moet eigen gemaakt worden. Het is inspirerend hoe beide partijen zich hebben verdiept en een passend voorstel hebben gemaakt.

Meer informatie?

Het proces is volop gaande, we houden u op de hoogte. Bekijk ook eens deze twee filmpjes over dit onderwerp op Youtube.

Een start maken met circulair ondernemen?

Neem vrijblijvend contact op met André Hoek,

directeur